FARE MEGLIO, È MEGLIO CHE ESSERE I MIGLIORI - FARO #35
Il gioco infinito - Simon Sinek
Immagine generata con Adobe Firefly
Articolo di Yousra Beluoali
La giusta causa
Mission e vision aziendali – vi risuoneranno le lezioni di economia – sono ancora molto sottovalutati, sia dalle aziende stesse che da chi ricerca lavoro. Con questo intendo principi sinceri di mission/vision e non slogan.
Innanzitutto, cosa sono: in poche parole la vision è ciò che l’azienda si prefigge di diventare in futuro, quindi un insieme di obiettivi accompagnati da valori, mentre la mission è cosa fa l’azienda oggi per arrivare a tali obiettivi, come viene incontro ai bisogni dei suoi clienti - ma non solo – ai quali ha deciso di rispondere.
Di seguito un esempio che dà un’idea del concetto, dal sito dell’Istituto Lemkin.
La generazione Z ha maggiore consapevolezza dell’importanza di includere questi elementi nella scelta del posto di lavoro e questa tendenza nasce dal suo interesse e coinvolgimento in questioni sociali, ambientali, politiche e dal fatto che è meno disposta a sacrificare il suo benessere – sotto diversi punti di vista – ma anche quello della collettività. Non si può dire la stessa cosa delle figure che sono chiamate a prendere decisioni e a guidare un’azienda.
Come sono legati questi temi? Simon Sinek nel suo saggio Il gioco infinito offre un filo conduttore con il quale invita a rivedere lo status quo e
…sostituirlo con una realtà molto più in consonanza con il radicato bisogno di sentirsi al sicuro, di contribuire a qualcosa di più grande di noi e di provvedere a se stessi e alle proprie famiglie. Una realtà che lavori per i nostri migliori interessi come individui, come aziende, come comunità e come specie. (Sinek, 2019)
Sinek nel suo saggio distingue i giochi finiti – come una partita di tennis o di carte – dai giochi infiniti – come un’impresa, la politica – che non hanno giocatori e regole fissi e per i quali non esiste il concetto di “vincita”; l’obiettivo ultimo quindi non può essere vincere ma continuare a giocare.
Le aziende e i leader che portano avanti la loro attività con la mentalità del gioco infinito, stabilendo una mission di lungo periodo che includa il benessere e la sostenibilità dell’azienda, l’interesse dei dipendenti e la soddisfazione dei clienti sono quelle che hanno più possibilità di vivere e prosperare a lungo, a differenza delle aziende che prioritizzano il profitto e gli interessi particolari di breve periodo (ad esempio il taglio drastico di costi come quello per il personale, per garantire una crescita dell’utile e delle previsioni di profitto a beneficio degli azionisti).
Successivamente questi elementi dovrebbero essere centrali nel veicolare messaggi interni ed esterni all’azienda.
Un ostacolo alla mentalità infinita non indifferente è che ci sono sempre più incentivi per le imprese a prendere decisioni che hanno un ritorno nel breve periodo e che beneficiano pochi soggetti privilegiati. Manca una visione di lungo periodo e una causa che faccia da guida: la crescita o il profitto non possono essere una causa, al massimo dei risultati positivi nella strada verso dei giusti obiettivi. Da esperienza personale l’assenza di valori e di una visione possono essere deleteri in un periodo di crisi perché non ci sono obiettivi di lungo periodo chiari e condivisi che possano fare da guida, permettendo di adeguarsi al cambiamento senza venirne stravolti.
Tutto ciò vale anche per la politica, ma non è il tema della newsletter.
Carewashing
Il termine carewashing è stato dapprima utilizzato per indicare le strategie commerciali che le aziende usano per dimostrare che tengono ad alcuni temi, per nascondere invece l’impatto reale che hanno le loro attività su società e ambiente. L’utilizzo di queste strategie di marketing volte al “care”, ma che hanno l’unico scopo di accrescere gli utili, è esploso con il Covid che ha posto la necessità di garantire alle persone un ritorno al luogo di lavoro in sicurezza.
Prima del carewashing sono stati coniati altri termini come whitewashing, greenwashing, pinkwashing che vengono usati con i medesimi obiettivi, spesso dalle stesse aziende che sono note per calpestare i diritti umani e per avere comportamenti non etici.
Carewashing e annunci di lavoro
Quando si parla oggi di carewashing legato agli annunci di lavoro, si intendono quelle pratiche con le quali le aziende parlano di benessere dei dipendenti offrendo dei benefit che in realtà servono solo da copertura per una cultura aziendale che non si preoccupa in alcun modo dei dipendenti in maniera genuina (https://hbr.org/2024/06/how-carewashing-alienates-employees)
Un esempio sono gli annunci di lavoro che riportano comunicazioni ingannevoli come l’offerta della tredicesima o quattordicesima mensilità equiparate a una sorta di regalo, ma che sono solo una diversa modalità di ripartizione della RAL durante l’anno; annunci che vantano l’offerta di lezioni di meditazione o di yoga; che offrono come benefit strumenti aziendali come il computer portatile; uffici eleganti e in posizione centrale che servono più come biglietto da visita per mostrare autorevolezza – un lavoratore preferirebbe sicuramente un maggior investimento sul suo stipendio – e così via. Il problema si pone quando a questi cosiddetti benefit sono affiancati uno stipendio non adeguato, un clima aziendale di eccessiva competitività e conflitto, mobbing, pratiche scorrette in generale.
È scontato elencare cosa faccia realmente stare bene i dipendenti.
Parlando con amici e colleghi, trovo riscontro del fatto che alcuni elementi che guidano sempre più la ricerca di lavoro siano serenità, tempo libero a sufficienza e un carico di lavoro non eccessivo. Il famoso “equilibrio lavoro – vita privata”, a cui aggiungerei “equilibrio stipendio – carico di lavoro/responsabilità”.
Le opportunità che ti segnalo
Erasmus degli imprenditori, un programma di scambio per neo imprenditori o imprenditori già affermati che vogliano imparare da un altro imprenditore in un paese UE https://www.erasmus-entrepreneurs.eu/index.php?lan=it . Il progetto copre alcuni costi per il trasferimento.
Il sito aggiornato per candidarsi nella Pubblica Amministrazione con pochi click https://www.inpa.gov.it/
AISEC ha dei programmi di leadership - attività di volontariato o esperienze retribuite - https://www.aiesec.it/
Conoscevi queste borse di studio per studiare negli Stati Uniti – dai soggiorni estivi a borse di studio di dottorato – ? https://www.fulbright.it/borse-studio-cittadini-italiani/
Vuoi lavorare nella Consob (Commissione nazionale per le società e la borsa)? Qui vengono pubblicati i bandi, per profili economici ma anche giuridici e informatici: https://www.consob.it/web/area-pubblica/lavorare-in-consob
Iscriviti alla newsletter di VGen, che ha l’obiettivo di favorire l’incontro tra aziende e under 30 https://www.vgen.it/it/for-companies/
Le competenze di Cybersecurity sono sempre più richieste e sono diverse le scuole e gli enti che offrono corsi con diploma finale; l’Italia e l’Unione Europea stanno investendo offrendo diversi finanziamenti e borse di studio, come nel caso di questo master di Talent Garden parzialmente finanziato https://talentgarden.com/it/corsi-master/cybersecurity/cybersecurity-data-protection
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